Manajemen Rantai Pasok - AntarEs Penyedia 3PL Logistik

AntarEs dalam positioningnya sebagai penyedia 3PL Cold chain Logistik di indonesia : Pemaparan tentang Logistik 3PL vs 4PL

Definisi tentang terminologi “PL” yang sering membingungkan, dan terkadang diperdebatkan. Apa itu 3PL, apa bedanya dengan 4PL, dan mana yang tepat untuk perusahaan Anda?

Manajemen Rantai Pasok – Mungkin sulit untuk memutuskan apakah Anda memerlukan penyedia logistik 3PL versus 4PL untuk mengoptimalkan rantai pasokan Anda. Membuat pilihan yang salah dapat merugikan milyaran rupiah dan berdampak negatif pada tingkat layanan bagi pelanggan Anda — jadi Anda pasti ingin melakukan pilihan yang benar.

Dalam artikel ini, saya akan membagikan definisi saya yang saya dapat dari berbagai sumber, membandingkan perbedaan antara 3PL dan 4PL, dan menjelaskan bagaimana solusi ini dapat mendukung strategi rantai pasokan product Anda.

Definisi 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL

1PL – Logistik Pihak Pertama

Sebuah perusahaan yang mengirim barang atau produk dari satu lokasi ke lokasi lain disebut sebagai 1PL Misalnya peternakan unggas lokal yang mengangkut telurnya sendiri langsung ke toko ritel untuk dijual adalah 1PL .

2PL – Logistik Pihak Kedua

Perusahaan logistik yang memiliki kendaraan bermotor atau kapal untuk mengangkut produk atau barang milik perusahaan lain dari satu lokasi ke lokasi lain biasa disebut sebagai penyedia logistik 2PL

Peternakan lokal yang sama bisa juga menyewa kendaraan dari pihak lain untuk mengangkut telur mereka dari peternakan ke toko kelontong disebut 2PL

3PL – Logistik Pihak Ketiga

Dalam model 3PL, suatu Perusahaan pemilik barang (Principal) mempertahankan pengawasan manajemen, namun melakukan outsourcing operasi transportasi dan distribusi logistik barang nya ke penyedia yang mungkin mensubkontrakkan lagi sebagian atau seluruh pelaksanaannya.

Layanan tambahan dapat dilakukan seperti pembuatan peti, pengepakan, dan pengemasan “(VAS) value added services” , untuk menambah nilai pada rantai pasokan.

Dalam contoh peternakan-ke-toko kelontong, penyedia 3PL juga dapat mengurus pengemasan telur dalam karton selain memindahkannya dari peternakan ke toko hewan peliharaan.

4PL – Logistik Pihak Keempat

Dalam model 4PL, suatu Perusahaan pemilik produk/ barang (principal) melakukan outsourcing pengelolaan aktivitas logistik serta pelaksanaan di seluruh rantai pasokan.

Penyedia 4PL biasanya cakupan pengelolaan yg lebih luas serta pengelolaan manajemen yang lebih strategis atas rantai pasokan Perusahaan pemilik produk (principal).

Pabrikan akan menggunakan 4PL untuk melakukan outsourcing seluruh operasi logistiknya. Dalam hal ini, 4PL dapat mengatur komunikasi dengan peternak untuk menghasilkan lebih banyak telur seiring dengan berkurangnya persediaan di toko kelontong dalam kasus contoh diatas.

5PL – Logistik Pihak Kelima

Penyedia 5PL menyediakan solusi logistik inovatif dan mengembangkan jaringan rantai pasokan yang optimal. Penyedia 5PL berupaya mendapatkan efisiensi dan peningkatan nilai dari awal rantai pasokan hingga akhir melalui penggunaan teknologi seperti blockchain, robotika, otomatisasi, suar Bluetooth, dan perangkat Identifikasi Frekuensi Radio (RFID).

Seiring dengan kemajuan kita melalui spektrum model logistik dari 1PL ke 5PL, jelas bahwa semakin banyak fungsi logistik berada di tangan penyedia dibandingkan perusahaan itu sendiri. Model yang paling umum saat ini adalah 3PL dan 4PL dan kita akan melihat bagaimana masing-masing model dapat membantu memecahkan tantangan rantai pasokan.

Apa itu Penyedia Logistik Pihak Ketiga?

Konsep penyedia logistik pihak ketiga atau 3PL telah ditetapkan sejak tahun 1970-an: Tepatnya, entitas pihak ketiga telah terlibat dalam operasi logistik korporasi selain pengirim atau penerima, dan pengangkut.

3PL tidak mengambil kepemilikan (atau hak milik) atas produk yang dikirimkan. Pihak ketiga ini berperan sebagai perantara atau pengelola antara kedua pihak lainnya.

3PL pertama adalah perusahaan pemasaran antarmoda yang menerima muatan dari pengirim barang dan menenderkannya ke perusahaan kereta api, menjadi pihak ketiga dalam kontrak antara pengirim dan pengangkut, menurut glosarium Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP). Saat ini, perusahaan mana pun yang menawarkan beberapa bentuk layanan logistik untuk disewa dikenal sebagai 3PL. Hal ini termasuk memfasilitasi perpindahan suku cadang dan bahan dari pemasok ke produsen, serta produk jadi dari produsen ke distributor dan pengecer.

3PL mungkin memiliki atau tidak memiliki aset sendiri, seperti truk dan gudang. Dalam beberapa kasus, peran 3PL dan broker tumpang tindih, namun biasanya broker digunakan untuk menangani kapasitas angkutan truk untuk pengiriman tertentu. 3PL dapat bertindak sebagai broker atau menggunakan broker untuk memindahkan barang klien.

Kebanyakan 3PL menawarkan serangkaian layanan rantai pasokan terintegrasi, termasuk:

Transportasi
Pergudangan
Cross-docking
Manajemen inventory
Pengemasan dan pelabellan ulang
Pengiriman barang

3PL dapat meningkatkan dan menyesuaikan layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan berdasarkan kebutuhan strategis mereka untuk memindahkan, menyimpan, dan memenuhi produk dan material. Perusahaan beralih ke 3PL ketika rantai pasokan mereka menjadi terlalu rumit untuk dikelola secara internal. Misalnya, sebuah perusahaan dapat tumbuh melalui merger dan akuisisi, sehingga rantai pasokan yang dapat dikelola pada suatu waktu akan melampaui kemampuan internalnya.

3PL menawarkan berbagai kemudahan yang diperoleh oleh pengirim maupun penerima menjadi lebih efisien. Mereka juga menawarkan solusi teknologi – dalam beberapa kasus, alat kepemilikan – seperti sistem transportasi dan manajemen gudang yang melebihi kemampuan pengirim untuk berinvestasi secara mandiri. Hubungan jangka panjang dengan operator dapat menghasilkan harga dan layanan yang lebih baik pada saat kapasitas mungkin mahal. Skala ekonomi dapat menurunkan harga segala hal mulai dari pita pengepakan hingga tarif pengiriman laut.

Keuntungan dari 3PL

3PL akan menawarkan strategi inovatif untuk mengubah manajemen rantai pasok Anda menjadi lebih efisien dan tentunya hemat biaya. Pertimbangkan apa yang kami lakukan di PT Agung Solusi dingin “AntarEs” sebagai contoh. Berbeda dengan model pusat distribusi tunggal (DC) tradisional, kami telah memelopori dan menyempurnakan manajemen inventaris yang diterapkan ke depan (Forward Deploy Inventories). Model DC hub-and-spoke yang umum tidak mampu mengikuti laju bisnis, dengan persediaan yang besar dan layanan truk yang jarang. Kami telah mengembangkan model pergudangan dengan adanga “mobile cold storage dan distribusi yang diterapkan ke depan yang menggunakan lebih banyak lokasi yang lebih kecil untuk memindahkan produk lebih dekat ke pelanggan. Model yang terdesentralisasi dan sangat terhubung ini memberikan daya tanggap yang diperlukan untuk memenuhi harapan pelanggan akan pengiriman tepat waktu, lebih cepat serta lebih murah.

Tidak peduli apakah Anda melakukan kontak langsung dengan konsumen atau dalam situasi perjanjian tingkat layanan “SLA”, pelanggan mengharapkan pengiriman dalam semalam, atau sedekat mungkin. Sistem hub n spoke cold chain logistic dengan Mobile cold storage di AntarEs, dapat mengoptimalkan inventory produk Anda per lokasi untuk memastikan stok tersedia di area dengan permintaan tertinggi. Anda akan menghemat biaya transportasi dan logistik sekaligus meningkatkan layanan pelanggan. Karena bisa lebih cepat, lebih baik serta biaya lebih murah kepada pelanggan produck anda.

Kekurangan 3PL

Meskipun model 3PL telah sukses selama beberapa dekade, ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan. Mungkin hal yang paling penting adalah kurangnya pengawasan dan kontrol langsung. Bagaimanapun, 3PL adalah penyedia layanan outsourcing. Artinya, beberapa aktivitas akan berlangsung di luar pengawasan langsung Anda. Memastikan kontrol kualitas dan layanan pelanggan memerlukan tingkat ketekunan ekstra. Jika 3PL gagal memenuhi harapan pelanggan, pelanggan akan menyalahkan perusahaan Anda, bukan 3PL.

Itulahmengapa PT Agung Solusi Dingin “AntarEs” mengedepankan tehnologi telematic dan platform yg di develop sendiri dengan in house engineer untuk memastikan pengawasan dan control di setiap rantai pasokan dapat dengan mudah di akses serta menampilkan actionable dashboard dan actionable report yg bisa di akses di HP or tablet pelanggannya.

Masalah lainnya adalah tingkat ketergantungan yang dapat ditimbulkan oleh 3PL. Saat Anda melakukan outsourcing pada segmen bisnis yang signifikan, akan sulit untuk berpindah penyedia atau melakukan operasi sendiri jika harga atau tingkat layanan tidak lagi memenuhi harapan.

3PL menurut Industri

3PL untuk Alat Kesehatan

Untuk industri dengan kondisi rantai pasokan yang kompleks, 3PL memberikan solusi yang mengubah tantangan menjadi keunggulan kompetitif.

Bagi industri perangkat medis, visibilitas dan proses pengiriman yang bernilai tambah adalah prioritas utama. Untuk memenuhi persyaratan peraturan, perangkat harus dilacak di setiap langkah proses dengan lacak balok (Barcode /Qrcode) yang dapat diverifikasi. Kemampuan ini memerlukan solusi teknologi kompleks yang dapat melacak inventaris di berbagai lokasi dan operator untuk memastikan setiap perangkat dapat dilacak dan dilacak pada saat itu juga. Di AntarEs kami sudah mengunakan WMS dan TMS dengan system Barcode,QR code serta RFID.

Pengirim perangkat medis mengandalkan 3PL untuk layanan yang lebih dari sekadar mengantarkan kotak ke tujuan customer akhir. Klien mencari pengiriman ke departemen pengguna akhir, inventaris di tempat, pengembalian dan perbaikan, serta langkah-langkah kecil namun penting lainnya dalam melayani pelanggan.

3PL dapat membantu perusahaan peralatan medis mengembangkan sistem untuk mengoptimalkan pengiriman dari pusat distribusi ke lokasi individual. Daripada mengirimkan setengah lusin barang dalam banyak pengiriman, 3PL dapat mengembangkan visibilitas untuk mengkonsolidasikan pengiriman guna mengurangi biaya secara signifikan. 3PL dapat mengelola pengiriman yang dipercepat untuk memenuhi pengiriman tepat waktu untuk barang bernilai tinggi, seperti implan lutut. Visibilitas yang lebih baik terhadap inventaris dan logistik terbalik meningkatkan kemudahan audit, sehingga mengurangi kebutuhan akan audit fisik.

Untuk menjebatani hal tersebut diatas ERP dan WMS serta TMS dan operating system Antares dapat di custom dan terintegrasi dengan operating system Principal.

3PL untuk Layanan Lapangan

Perusahaan dengan operasi layanan lapangan yang luas, tidak peduli apakah mereka hanya bersifat internal atau menawarkan layanan kepada klien, akan mendapatkan keuntungan dari kemitraan 3PL. Lingkungan layanan lapangan berbeda dengan situasi manufaktur dan memerlukan solusi unik. Memenuhi ekspektasi perjanjian tingkat layanan (SLA) sangat penting untuk kepuasan pelanggan, dan program penerapan ke depan yang dikelola dengan baik dapat memastikan standar terpenuhi atau terlampaui.

Untuk memenuhi ekspektasi tinggi ini, 3PL dapat menyebarkan barang-barang yang biasa digunakan di pusat distribusi yang lebih kecil untuk mendapatkan respons yang cepat dan berbiaya lebih rendah. 3PL dapat mengembangkan database barang yang paling sering dipesan dan memastikan inventaris dikelola untuk memenuhi permintaan yang berkelanjutan. Memiliki suku cadang yang tepat saat teknisi servis melakukan panggilan awal akan berkontribusi pada tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi. Teknisi servis dapat berhenti di hub untuk mengambil suku cadang atau memesan pengiriman yang dipercepat ke lokasi kerja.

3PL untuk Ritel

Berkat “efek Shopee dan Tokopedia”, pelanggan mengharapkan barang dagangan tersedia secara online atau di toko. Lagi pula, jika Anda bisa menerima apa saja dari Shopee dan Tokopedia dalam dua hari atau kurang, pelanggan tidak mengerti mengapa mereka tidak bisa menerima barang dari pengirim lain dalam jangka waktu yang sama. 3PL dapat mengembangkan strategi untuk meningkatkan disiplin rantai pasokan agar lebih bersaing dengan Shopee dan Tokopedia dalam hal waktu pengiriman dan akurasi pemenuhan.

Apa itu Penyedia Logistik Pihak Keempat?

Penyedia logistik pihak keempat, atau 4PL, mewakili tingkat manajemen rantai pasokan yang lebih tinggi bagi pelanggan. 4PL memberi kliennya pandangan “menara kendali /helicopter view dangan control tower, ” atas rantai pasokan mereka, mengawasi gabungan gudang, perusahaan pelayaran, perusahaan pengiriman barang, dan agen.

Tujuannya adalah agar 4PL bertindak sebagai antarmuka tunggal “single interface” antara seluruh aspek rantai pasokan dan organisasi klien.

Dalam beberapa kasus, 4PL dapat dibentuk sebagai usaha patungan atau kontrak jangka panjang antara klien utama dan beberapa mitra, seringkali untuk mengelola logistik untuk lokasi atau lini bisnis tertentu. Struktur 4PL dapat bervariasi, karena mungkin terdapat komponen 4PL dalam hubungan 3PL yang lebih besar. 4PL adalah bentuk outsourcing proses bisnis, mirip dengan mengontrakkan fungsi sumber daya manusia atau keuangan.

Biasanya, 4PL tidak memiliki aset transportasi atau gudang. Sebaliknya, mereka mengoordinasikan aspek-aspek rantai pasokan tersebut dengan vendor. 4PL dapat mengoordinasikan aktivitas 3PL lain yang menangani berbagai aspek rantai pasokan. 4PL berfungsi pada tingkat integrasi dan optimalisasi, sedangkan 3PL mungkin lebih fokus pada operasi sehari-hari. 4PL juga dikenal sebagai Mitra Logistik Utama (LLP), menurut CSCMP.

Keuntungan utama hubungan 4PL adalah hubungan strategis yang berfokus pada penyediaan layanan tingkat tertinggi dengan nilai terbaik, dibandingkan dengan 3PL yang mungkin lebih fokus pada transaksi. 4PL menyediakan satu titik kontak untuk manajemen rantai pasok Anda. Dengan 3PL, memungkinkan ada beberapa aspek yang akan Anda kelola. 4PL harus mengambil alih proses tersebut untuk Anda, bertindak sebagai perantara bagi 3PL, operator, vendor gudang, dan peserta lain dalam rantai pasokan Anda.

Hubungan 4PL menyederhanakan dan menyederhanakan fungsi logistik dengan menggunakan teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan menerapkan disiplin operasional di banyak mitra dan pemasok. Perusahaan dapat fokus pada kompetensi intinya dan mengandalkan mitra 4PL untuk mengelola fungsi rantai pasokan untuk mendapatkan nilai maksimum. Pada dasarnya, 4PL bertindak seperti yang dilakukan perusahaan jika fungsi rantai pasokan dikelola sendiri.

Saat perusahaan melakukan transisi model rantai pasokan mereka ke penerapan maju atau distribusi terdesentralisasi, mitra 4PL dapat turun tangan dan mengelola kompleksitas tersebut. Retailer, khususnya, beralih ke model yang lebih gesit untuk mendukung layanan e-commerce dan omnichannel. 4PL dapat memanajemen sejumlah sumber daya yang dibutuhkan untuk bersaing pada level atau posisi tersebut. Masa-masa DC super regional seluas jutaan kaki persegi mungkin sudah berakhir, karena perusahaan memilih ruang gudang bersama di dekat pusat pelanggan utama untuk mempercepat respons. 4PL dapat mengelola hubungan tersebut, serta mengoptimalkan jaringan untuk menggunakan operator paket atau kurir untuk mendukung e-commerce, dibandingkan layanan LTL atau muatan truk.

Keuntungan Logistik Pihak Keempat

Memilih 3PL vs. 4PL bisa menjadi keputusan rumit yang bergantung pada kompleksitas rantai pasokan dan tujuan strategis perusahaan Anda.

Hubungan 3PL bekerja dengan baik ketika organisasi memiliki strategi rantai pasokan yang solid dan berkinerja tinggi serta memerlukan dukungan untuk melaksanakan rencana tersebut. Bekerja dengan 3PL biasanya memerlukan komitmen dan pengawasan manajemen internal tingkat tinggi untuk memastikan kinerja memenuhi standar Anda. Namun, banyak keputusan sehari-hari berada di luar kendali Anda karena Anda mengandalkan penyedia yang dipilih oleh 3PL untuk memenuhi komitmen layanan Anda. 3PL berbasis aset mungkin terlalu fokus untuk memastikan bahwa asetnya dimanfaatkan sepenuhnya dengan mengorbankan tarif yang lebih rendah atau layanan yang lebih baik dari penyedia lain. Bagi perusahaan kecil, 3PL dapat memberikan tingkat skala langsung yang mungkin akan menjadi penghalang biaya.

4PL berbasis non-aset bersifat agnostik dalam memilih pemasok, berkonsentrasi pada menemukan kombinasi terbaik antara nilai dan layanan. Biasanya, 4PL akan memiliki penawaran teknologi terintegrasi yang memberikan visibilitas tingkat tinggi ke dalam rantai pasokan untuk analisis taktis dan strategis. Tentu saja, sumber daya internal masih diperlukan untuk mengelola kinerja 4PL, namun tingkat pengawasannya harus lebih tinggi daripada 3PL.

PT Agung Solusi Dingin “AntarEs” telah berfungsi sebagai 3PL dan 4PL untuk klien kami. Baru-baru ini, kami telah melihat kesuksesan besar dalam bertindak sebagai 4PL dalam mengelola “forward-deployed inventories” (FDI) di berbagai ‘vertical market”. Kami dapat melokalkan stock inventory produk Anda di berbagai kota di Indonesia dalam waktu yang sangat singkat.

Adapun yg di maksud “Persediaan yang diterapkan ke depan”/(forward deploy inventories) adalah metode manajemen rantai pasokan yang menempatkan inventory produk lebih dekat ke tempat permintaan produk. Daripada memusatkan inventory di satu lokasi, hal ini memungkinkan perusahaan untuk menempatkan inventori secara strategis di fasilitas regional dan lokal yang lebih dekat dengan pelanggan akhir atau pasar utama.

4PL menurut Industri

4PL untuk Alat Kesehatan

Tahukah Anda bahwa terkadang ahli bedah memesan perangkat medis seperti pisau alat bedahnya hanya sesaat setelah pasien memulai proses anestesi? Bicara tentang pengiriman tepat waktu. Ahli bedah mungkin memesan beberapa ukuran produk karena mereka tidak tahu persis mana yang mereka perlukan pada awal prosedur. 4PL dapat mengelola persyaratan lacak balak(barcode /QR code serta RFID) yang rumit dan jadwal pengiriman untuk memenuhi persyaratan dokter dan mengurangi biaya inventaris.

Untuk salah satu produsen perangkat medis, PT Agung Solusi Dingin “AntarEs, mengembangkan jaringan pusat inventaris untuk melayani rumah sakit dan pusat bedah. Kami menjaga inventaris mereka, meringankan beban perwakilan lapangan dan menghilangkan biaya konsinyasi. Karena kami menjamin pengiriman barang hingga satu jam sebelum operasi, dokter juga dapat menjadwalkan operasi terlebih dahulu. Kami menangani semua “reverse logistic” (proses perencanaan, implementasi, dan pengawasan pengembalian produk dari konsumen ke produsen atau distributor) , dan penyetokan ulang barang-barang yang tidak terpakai.

Kami menemukan dalam banyak kasus dokter biasanya memesan perangkat senilai lebih dari 3,5 milyar rupiah dalam setahun, namun hanya menggunakan perangkat senilai 300 juta Rupiah. Biaya tambahan untuk pengiriman barang-barang ini ke dan dari rumah sakit dan DC terlalu besar, dan dikonsumsi oleh perusahaan peralatan medis. Solusi kami membantu menghilangkan biaya penghapusan inventaris sekaligus meningkatkan layanan terhadap fasilitas medis. Kini, perusahaan peralatan medis ini melihat rantai pasokan mereka sebagai keunggulan kompetitif dan bukan sebagai “cost center”.

4PL untuk "Field Services"

dalam melayani Perusahaan dengan produk “field service” dan perbaikan, 4PL mengambil kendali rantai pasokan termasuk pergudangan, pemenuhan, transportasi, dan teknologi.

Model 4PL yang diterapkan oleh PT Agung Solusi Dingin sangat cocok untuk bisnis layanan lapangan karena kami mengelola semua komponen bergerak untuk memenuhi harapan layanan Anda. Prosesnya dimulai dengan analisis rinci penggunaan suku cadang berdasarkan data historis dan basis pelanggan terpasang untuk menentukan masing-masing suku cadang, kuantitas, dan lokasi yang diperlukan untuk memenuhi permintaan yang diantisipasi.

Teknisi lapangan tidak perlu lagi berfungsi sebagai operator gudang. Lokasi suku cadang dan inventaris dapat dilihat oleh semua teknisi di wilayah tersebut, sehingga mengurangi kebutuhan akan stok utama.

Untuk satu organisasi layanan lapangan yang mendukung teknologi ritel dan layanan keuangan, PT Agung Solusi Dingin menetapkan model pergudangan terdesentralisasi, dan mengembangkan sistem pemenuhan untuk menyediakan suku cadang dalam waktu 30 menit atau kurang, memenuhi atau melampaui perjanjian tingkat layanan /SLA. Pelacakan dan visibilitas inventaris real-time mendukung lacak balak “barcode/qr code, penuh, ketersediaan inventaris 24/7, dan integrasi ERP/TI serta WMS.

4PL untuk Ritel/E-Commerce

Perusahaan e-commerce terbesar, seperti Shopee dan Tokopedia, bertindak sebagai 4PL mereka sendiri dengan memiliki dan mengelola seluruh rantai pasokan. Hanya sedikit perusahaan lain yang memiliki sumber daya yang mampu menandingi hal tersebut, sehingga mereka beralih ke 4PL untuk manajemen strategis.

Selama bertahun-tahun, banyak pengecer telah menggunakan 3PL untuk transportasi, pergudangan, dan pemenuhan /fulfilment services. Ketika e-commerce berkembang pesat, pengecer sering kali menerapkan kemampuan tersebut ke sistem yang ada, menciptakan rantai pasokan paralel untuk memenuhi permintaan di dalam toko dan online. Seiring dengan semakin matangnya logistik e-commerce, semakin jelas bahwa pendekatan omnichannel adalah arah yang berkelanjutan untuk mendukung pelanggan, apa pun saluran yang mereka gunakan.

4PL menawarkan cara strategis untuk menciptakan manajemen rantai pasok baru secara efisien dengan mengelola aliran produk di semua sistem. Satu tampilan inventaris memberi pengecer kemampuan untuk mengalokasikan inventaris dan memenuhi permintaan pelanggan tanpa memandang status atau lokasi inventaris.

“forward deployed inventory” dapat melayani lokasi fisik dan pemenuhan e-commerce. Untuk lokasi fisik, ‘Forward deployed Inventory” mendukung pengisian inventori pada hari yang sama serta pemenuhan pesanan online dari lokasi yang sama.

Dengan ungkapan dari kami dalam term Bahasa inggris “With smaller store footprints, there’s no room “in the back” anymore. For a retail apparel customer, we forward deployed inventory within a five-Km radius of stores to replenish popular items within one hour”.

Mana yang Menjadi Solusi Untuk Bisnis Anda? 3PL atau 4PL?

Jika perusahaan Anda menghadapi rantai pasokan yang semakin kompleks dan kesulitan memenuhi harapan pelanggan untuk mendapatkan respons yang lebih cepat, maka 3PL atau 4PL yang inovatif mungkin merupakan solusi terbaik untuk Anda.

Dengan bermitra dengan pemimpin team inovatif seperti yang ada di Team PT Agung Solusi dingin, solusi rantai pasokan Anda dapat dioptimalkan untuk memberikan nilai maksimal kepada pelanggan dengan keunggulan kompetitif. Kemitraan logistik yang paling sukses memadukan aliran produk dan arus informasi dengan mulus, dan di situlah teknologi kami benar-benar memungkinkan keunggulan rantai pasokan.

Baik Anda melakukan transaksi langsung ke konsumen atau menawarkan perjanjian tingkat layanan kepada mitra bisnis-ke-bisnis, Anda tahu bahwa pengiriman dalam semalam (atau hampir sama) adalah apa yang diharapkan pelanggan Anda. Itu sebabnya Warehouse Anywhere berada pada level yang berbeda dari perusahaan 3PL lainnya. Jika Anda melayani pasar nasional yang besar, Anda dapat menempatkan suku cadang, bahan, atau produk yang bergerak cepat di beberapa lokasi gudang pemenuhan yang paling dekat dengan titik permintaan tertinggi Anda. Model inventaris yang diterapkan ke depan ini memungkinkan kami menyimpan sumber daya Anda di mana pun Anda membutuhkannya.

Selain layanan distribusi atau pemenuhan, Anda juga akan mendapatkan lapisan teknologi dan keahlian yang tidak dimiliki gudang 3PL tradisional. Anda akan menghemat transportasi dan logistik sekaligus mendapatkan layanan pelanggan yang sangat baik.

Untuk mengetahui lebih lanjut tentang cara meningkatkan penjualan produk Anda serta meningkatkan efektifitas kinerja distribusi barang Anda dengan peningkatan efisiensi cost operation Anda, jangan ragu untuk menghubungi saya Rex Ryn di PT Agung Solusi Dingin, fast respone WA 0811-9878-333 atau buka website kami di www.antares.agungrent.co.id